“的专业—水平优秀，高效率的规范性；多元化—经常性思索，求进求进……”，每天都在清早，南矿投资集团的員工们均会在晨读时出声朗读公司自主经营设计背景、使命6、自主经营设计背景、主导社会观念，并且用户也在作业中奋发努力争做着这么多设计背景。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

年轻态同时的李平南         2012年，李平南在人材的市场投个人简介后，经由场地招会知道到南矿公司。据他复习，         那时候来园区遇到三大跨装配装配车间，觉着公司企业公司挺有成长 趋势前途，试焊后装配装配车间领导层对他的技术也较为喜欢，那么他选定 了变痣来。按理来讲，新工作人员都会有三月免费实习期，但而是李平南专业技能熟练程度，便同时按正式的工作人员的服务下发月工资收入。近年来公司企业公司的反复成长 ，他的月工资收入也从第一名年的1900多维倍增到第五年的3千多维，因而一天天倍增到8、9千，多的那时候而且能过万。         李平南回憶，刚来的时分，厂家月总值要花费几上百余万元，目前多的时分月总值上亿。以前的下料机成品库也是老砖瓦房，目前都转化为了简约明亮的工业厂房，并创建了5号成品库，规划了新化工厂，生活区相貌大变样。原有住的红砖楼大学寝室，几各人一套房，屋里里并排污着三张行军收叠床，尽管说有发热器水器、风扇，但总布局环保也是对比破旧不堪。在红砖楼要花费住了这两十年后就拆下来老楼建了新大学寝室，每种屋里都配带立式空调，家居是应有尽有，住居环保显著上升。工艺软件因素，原有孩子们用的是IGBT式的二氧化物物碳气休保護性悍取货，必须悍接Q235和装饰管原材料，施用起来了对比沉重。最后更换为了逆变式的二氧化物物碳气休保護性悍取货，能能用以悍接铜铝锰钢，可悍接的成品类种非常多，并由原有每种治具配一套气氛缩短机更换为了标准配备大规模空压站，能够 线路连结实行“三气专业到位”。而随着时间推移MES整体的迅速落实和脉冲光锯开、工具臂等产品的招引，成品库事情也将越变越快捷。         2015年，李平南成了熔接班班主。为赓续异魂南矿投资集团的“师带徒”、“传帮带”优秀一般，李平南在日常性销售业务中自主的开展与新公司员工辞职的互动，手将手切身试点，大公无私灌输经验丰富，树立比、学、赶、帮、超的弥漫积极性，迅速养成在“干高级中学”、“学中练”、“练中比”的销售业务作风纪律，很好促进会了新公司员工辞职综合管理人文素质和销售业务力量的周全大幅提升。迄今，李平南已带过5、6个徒孙。

        2、细心·耐心

        李平南说明，设计一名厂品的整个产生技术步数都很关健，都要超过图样让，“事项确定态度决定命运”，激光焊接的的质量好坏也将之间反应厂产品量。他来说，产生任务卡这就是最好的的绩效考评方式英文。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的局部功勋         依赖于自我的一个劲埋头苦干，李平南的现象得到了了工厂的同意，他位置的队组也有单项荣誉奖：他曾先后顺序评为2015年度、2015-2017年度“南矿的品质标兵”，评为2016年度“南作业人员匠”、去年的度“的品质标兵”；202半年带着队组有“年度计划达到优异队组”光环；202半年在湾里管理系统局结构的“百名中文字幕新科、十佳评优优秀人才”十佳评优项目中被选为为“百名中文字幕新科”；在202半年“的品质月”电焊技能等级招式选拔赛暨“南作业人员匠”十佳评优项目中有“1阶段电焊能工巧匠”光环；在2020年电焊技能等级招式大大比武中有第一次名，被选为为“南作业人员匠”，同岁电焊队组有南宁市“作业人员中文字幕新科号”光环；202几年有南矿TCC南昌矿机微信分享南昌矿机其次名……

        4、团结·学习

        数年来，李平南总是劳记“创顶尖技术性、造精准商品、强效率服务管理”的行业使命6，把主观能动性保险业务功能的延长放第一位，把自个儿的宝贵的相关经验无微不至给加盟商给新公司职员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        和睦合作的团体才有竞争力，李平南期许锡焊1班的班子成员能会更加和睦合作，一起去把事实做到。他也对机构趋势提起机会的句子，机会南矿团体立即做大壮大，让导购员们的衣食住行横向越发越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）